Az çeşitle satmanın stratejisi: Costco neleri sunmuyor?
Costco’nun dar mağaza seçkisi hangi kararlarla birlikte çalışıyor? Daha az ürünün ne zaman tasarruf, ne zaman müşteri kaybı yarattığını inceliyorum.
Efe Tanyer
Strateji ve Sistemler
7 Strateji ve Sistemler yazısı
En yeni yazılar önce
İyi Stratejiler Bütçe Toplantısında Neden Hayata Geçemez?
Yeni strateji onaylanırken insanlar ve para eski işlerde kalabilir. Hangi işten vazgeçileceği, kimin zamanının ayrılacağı ve bir sonraki kararı neyin değiştireceği netleşmeden bütçe tek başına yetmez.
Yapay Zekâ Herkesi Verimli Yaparsa Kârı Kim Alacak?
Yapay zekâ işi ucuzlatabilir. Kazancın şirkette kalıp kalmayacağını ise fiyat rekabeti, yeni talep ve müşterinin vazgeçemediği fark belirler.
Fiyatlar Hızlanırken İnsanlar Neden Bekler? Enflasyon Zamanı Nasıl Parçalar?
Enflasyon herkesi aynı şekilde acele ettirmez. Fiyat listeleri daha sık değişirken belirsizlik hanehalkını büyük harcamaları ertelemeye itebilir. Tarih ve davranışsal ekonomi, ekonominin aynı anda nasıl hem hızlandığını hem beklediğini gösteriyor.
Yapay Zekâ Stratejisi Model Seçmek Değildir: Karar Hakları, Teşvikler ve Kontrol Kapıları
Yapay zekâdan kalıcı değer elde etmek, yalnızca iyi bir model seçmekle değil, iş akışını, karar haklarını, kanıt eşiklerini ve kontrol kapılarını birlikte tasarlamakla başlar.
Kartlardan Stablecoinlere: Ödeme Rayları Piyasa Gücünü Nasıl Yeniden Dağıtıyor?
Ödeme rayları yalnızca parayı taşımaz; ücret, veri, dağıtım, uyum ve müşteri ilişkisini farklı katmanlar arasında yeniden dağıtır.
KPI'lar Midas'a Dönüştüğünde: Ölçüm Değeri Nasıl Bozar?
Bir KPI yalnızca performansı göstermez; prim, bütçe ve itibar ona bağlandığında davranışı da yönlendirir. İyi tasarım, sayıyı hüküm değil karar için sınanabilir kanıt olarak tutar.